Siempre hacia adelante!:
Si
No
Consideraciones críticas para el éxito:
Centrarse en las necesidades del público objetivo
Mantener un enfoque estratégico
Involucrar a otros
Evitar los conflictos
Asegurar / Crear compromiso
Evitar el riesgo
¿Próximos pasos?:
Revisar las políticas y procedimientos existentes.
Pida al cuerpo docente y al personal que se reúnan para desarrollar y revisar políticas y procedimientos.
Conozca mejor a su cuerpo docente y personal.
Implementar nuevas políticas y procedimientos.
Metodología de recolección de datos:
Revisar descripciones de trabajo y evaluaciones de desempeño.
Reunirse con todos los profesores y el personal como un grupo.
Reunirse con cada persona individualmente.
Pregunte a un grupo selecto de estudiantes por sus perspectivas.
El Incidente:
Dejarlo ir
Renunciar
Despedir a Sonia
Hable con Sonia
Lidiando con el conflicto:
Despedir a Sonia
Aproveche el conflicto para definir nuevas soluciones y sistemas innovadores
Defina claramente el nuevo entorno que desea crear. Crear una visión
Pida al cuerpo docente y al personal que definan el ambiente que desean
Emergencia de un Profesor:
Insista en que Sonia siga las nuevas reglas y procedimientos
Haga que ella presente su caso / preocupaciones al personal
Tomar medidas correctivas con Sonia
Anime a Sonia a considerar y proponer alternativas
¡El tiempo ha terminado!:
¿Continuar y quedarse después de la escuela?
Ir hasta al final y revisar sus materiales de gestión del tiempo.